Практическая работа финансиста

Мини-курс в одном занятии. Проходит в Zoom.

Сегодня в условиях роста ставок по кредитам многие финансисты и руководители предприятий часто задают вопрос — где взять деньги? При этом нехватка ресурсов во многих случаях является следствием неграмотного построения системы управления оборотным капиталом и плохой системы сбора информации и контроля внутри самой компании, что очень часто приводит к созданию кризисной ситуации.

Лектор Александр Даценко, консультант по финансовому менеджменту и международному бухучету. Консультирует специалистов крупных и успешных компаний Британии, Германии, Латвии, Болгарии, других стран ЕС, обучал и консультировал финансовых специалистов дочерних структур крупнейших газо-нефте-трейдинговых компаний. Много обучал и консультировал специалистов в Эстонии. Те, кто слушал лекции Доценко, знают, что это очень полезно, очень энергично и интересно, и только по делу и про реальную работу. Особенно радуют готовенькие таблицы в Excel, которые бери и ставь свои данные.

Анонс от лектора:

«Наше занятие, в первую очередь для тех финансистов и бухгалтеров, которые думают о своем профессиональном росте, что позволит быть всегда востребованным в условиях меняющегося рынка труда. Основные задачи, которые решает мини-курс:

В рамках курса у слушателей будет сформирована целостная картина понимания управления оборотным капиталом компании, что позволит:

1. Понять, как управлять капиталом, на что обращают внимание кредиторы и инвесторы, какие факторы влияют на рост стоимости компании, как на практике осуществляется управление оборотными средствами компании.
2. Обеспечить необходимость и достаточность информации для принятия правильных управленческих решений.
3. Слушатели приобретут навыки по практическому анализу рисков компании и выявлению признаков дефицита средств на раннем этапе. В программу также включен блок по антикризисному управлению. Данный блок предназначен для финансистов, финансовых директоров и бухгалтеров, целенаправленно посвящен оптимизации деятельности компании. Даже в идеально работающей компании при глубоком и внимательном рассмотрении находятся узкие места и скрытые резервы. Особенно это актуально, когда финансовое положение ухудшается, также при любых внешних кризисах».

Преимущества курса:

1. Курс имеет четкую практическую направленность и разработан на основе практики работы успешных компаний, минимум теории, нет воды, рассчитан на опытных слушателей, которым не надо объяснять, откуда берутся данные бухучета.
2. В программу включены практические задания, и главное: лектор выдаст рабочие формы таблиц, документов, которые можно прямо применять и работать с ними, радуя работодателя и клиента, и повышая свою личную ценность.

Программа:

• Составляющие оборотного капитала и логика коммерческого цикла и финансового цикла. Что нужно руководителю, особенно если он сам этого не понимает. Что и зачем мы должны рассчитывать, что потом делать с полученной информацией.
• Управление дебиторской задолженностью. Различные приемы дебиторской политики компании, приводящие к уменьшению или к увеличению свободных оборотных средств. Риски, рекомендации руководителю.
• Управление товарно-материальными запасами, определение оптимума запаса (работает от торговли до недвижимости), риск стать настоящим банкротом на фоне больших активов.
• Кредиторская задолженность, пути ее регулирования и профессионального управления.
• Управление денежными потоками, или зачем мы все это делаем.
• Решение практических примеров по управлению оборотным капиталом, составление таблиц данных, обучение практической работе.
• Овертрейдинг и его последствия.